久久放一次假當然是要好好的去旅遊放鬆一下心情
但最大的問題就是住宿的問題,到底要選者哪間飯店或旅館比較划算又住得舒服又安心!
比較了一下多家旅館跟飯店後來發現好好飯店 (Good Hotel)
真的沒讓我失望,去到那裡玩得開心住得也安心
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
好好飯店 (Good Hotel) 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！
以下是 好好飯店 (Good Hotel) 的介紹 如果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於好好飯店
簡介
坐落於南市場的中心地帶，好好飯店是遊覽舊金山(CA)的最佳下榻飯店。 因為離市中心僅0.7 Miles的路程，離機場也只有13.5 Miles的路程，這間2.5星級飯店每年都會接待大量的旅客。 對於喜歡冒險的遊客來說，James R. Browning United States Courthouse, San Francisco Federal Building, 聯邦大樓再合適不過了。
同時好好飯店提供多種多樣的設施，令您在舊金山(CA)期間的旅程更豐富。 飯店的主要設施有所有房型皆附免費WiFi, 24小時前台服務, 配有無障礙協助設備, 公共區域WiFi, 停車場。
共有117家房間可供客人選擇，全部都給人以安靜典雅的感覺。 除此之外，飯店各種娛樂設施一定會讓您在留宿期間享受更多樂趣。 入住好好飯店是來舊金山(CA)旅遊的明智選擇之一,飯店氣氛閒適，遠離喧囂，非常適合放鬆身心。
休閒娛樂設施
旅遊行程
餐飲服務
餐廳
Languages Spoken
中文
英語
阿拉伯語
廣東話
法語
印地語
西班牙語
預訂與入住須知【必讀】
請注意，當您預訂6間或7間以上之住宿時，需遵守額外的預訂政策及補充條款。
由於寵物友善房間數有限，如欲攜帶寵物入住須事先提出需求，才能為您預先保留並安排入住寵物友善房。
可接受攜帶寵物入住，每隻寵物每晚須加收USD 20的費用。
Other pet types such as cats, birds, monkeys, snakes, or other animals are not allowed.
Pets are not allowed in Food and Beverage areas or in the pool.
Pet(s) may not be left alone or unattended in the room or public areas.
孩童收費標準＆加床規定
孩童0-17歲 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。 |
親子出國
- 提醒您: 加床規定依房型而異，請以各房型的「房型說明」為準。
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
實用入住資訊
上網收費: 0 USD
停車費(單日): 35 USD
到達機場時間（分鐘）: 18
客房總數: 117
最早可辦理入住的時間: 03:00 PM
最遲可辦理退房的時間: 12:00 PM
禁煙房/禁煙樓層: Yes
距離市中心: 0.7 Miles
距離機場: 13.5 Miles
餐廳總數: 1
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
日本發生長照服務員離職後，潛入原服務機構大規模殺害收容老人的「介護殺人」事件。此一事件，不應該被化約為該長照服務員個人的精神狀態問題，其更牽涉了長期照護服務勞動環境，以及整體長照發展的關鍵課題。時值台灣政府力推「長照十年二?○」計畫之際，我們著實需要透過這個案件，尋找可能讓台灣長期照護避免「介護殺人」的情況。
建構一個完善的長期照護制度，不僅需要關照接受照顧服務者，也同時需要把目光投注在第一線的照顧提供者身上，特別是其勞動環境的健全，以及支持性網絡的友善環境。首先，長期照護服務的專業性尚未獲得應有的重視。「照顧」一直以來，被視為家務勞動的範疇，並且很大程度被認為是「女人」的事，在這種「性別化」的勞務分工的架構下，照顧訂房網的「非正式性」一直讓這項勞動未獲得適當的專業認可，結果是，隨著照護需求愈來愈高，照護工作卻未能在質與量上頭有所提升。
「專業性」無法獲得提升，也同時造成了第二個關於長照服務的問題，即是勞動條件的惡劣。一直以來，照護服務的低薪、高工時、高壓力的勞動條件，不僅讓這個行業流動率高，也始終無法吸引年輕人投入。即使國內目前有許多大專院校開始投入照護服務人力的培育，不過實際投入相關產業者卻仍然相當有限；照護勞動環境的惡劣，加上照護需求的攀升，使得照護人力缺口愈來愈大。
「長照十年二?○」計畫確實看到了這個問題，試圖透過每月三萬元的保障薪資，弭平照護人力缺口。此舉未來的實質效果如何，仍需要進一步的追蹤評估，不過這個策略很可能只能收到短期的效果，吸引的是短期性的人力補充，將缺口暫時補起來。勞動環境的改善還包括專業升遷制度的建立、適當工時的管理，以及勞動者支持網絡的建立等。但長期來看，恐怕仍難吸引年輕人投入。
第三個問題根源於「長照機構」的監督管理。無論是日前發生的長照機構火災事件，或者是近來日本頻傳的「介護殺人」事件，都直指相關的監督管理問題。雖然目前長期照護機構訂有評鑑以及監督機制，不過目前的稽核內容要不過於嚴苛不合理，使得長照機構屢遭開單不堪其擾，或者就是紙上談兵，未能達到確實的品質提升效果。
換句話說，我們需要對於長照機構設施與人力，有更為合理確實的監督管理制度。過去，由於長期照護資源缺乏，雖然明文訂有嚴格的設置與評鑑制度，不過在實際執行上，很大程度「放鬆」長期照護機構的設置標準。在「睜一隻眼閉一隻眼」的第一線執行上，造成了條文與實情的落差，這種形式主義的文化，不僅沒有辦法提升評鑑制度合理性，也讓第一線的長照機構未能確實提升照護品質與安全。因此，在「長照十年二?○」的推動過程中，如何制定一套合理、確實的評鑑監督制度，兼顧長照服務發展質量，將會是不能忽視的重點。
長期照護制度的建構，確實是這個時代的難題。「介護殺人」的悲劇，不應該被簡化成個別國家、個別照顧服務員的脫序問題而已，這些事件提醒著我們，關於長期照護，仍需要更為積極主動的打破原來制度的缺陷與不足，以及改變整體社會對於照顧、勞動，乃至於評鑑與管理的社會文化觀念。不只是照顧使用者，也應該關注第一線照顧提供者的勞動環境與專業性的建立，並且建構更為合理、確實的評鑑管理制度。唯有把這些放進長期照護制度建構的過程當中，才有可能預防更多潛在的長期照護悲劇。
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